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深圳培训8D手法之问题分析与解决实务深圳企业培训

更新时间：2025/3/3 11:07:24信息编号：2046-2479009
所属分类：
教育培训　企业管理/MBA　
所在区域：
深圳　深圳周边
详细地址：
深圳市龙华图书馆
联 系 人：
王小姐
电　　话：
18902645453
联系QQ：
联系QQ 525852698
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详细介绍

一、9~9~信~息~网8D：8DISCIPLINES定义
二、8D的本质:问题解决程序
 1.问题的基本概要
 2.掌握问题的要领
 3.如何发现浪费
 4.增值与非增值
 5.PDCA 与 CA-PDCA 循环轮及 SDCA应用
原文www.99xinxi.net 6.8D的职责与目标
 7.8D的应用条件

三、8D步骤说明
  ◇D0：征兆/ 紧急反应措施
  ◇D1：成立小组与职责
  ◇D2：9_9_信_息_网问题描述与头脑风暴
  ◇D3：Develop Containment  Action (暂时改善措施)
  ◇D4：确认并验证问题出现的根本原因
  ◇D5：永久解决问题的纠正措施的对策拟定，确认解决对策的正确性

 ◇D6：执行永久解决问题的纠正措施

 ◇D7：原文www.99xinxi.net差错预防 - 防止再发生

 ◇D8：恭贺小组

四、8D分析中常用工具串讲
  ◆QC七手法的应用
  ◇旧品管七大手法定义与应用关系
  ◇层别法、检查表、直方图的制作步骤和案例、练习
www.99xinxi.net99信息网  ◇过程控制理论与控制图的制作步骤和案例、练习
  ◇散布图、因果图、柏拉图的制作步骤和案例、练习

五、如何应用8D手法解决问题与案例分析
  ◇知名日资企业8D手法运用案例分析
  ◇案例分析、课程总结、考试


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